徐文衛(wèi)在建工集團(tuán)2016年度工作會議上強(qiáng)調(diào)：堅定信心 鼓足干勁 開拓創(chuàng)新 共謀企業(yè)發(fā)展新境界

發(fā)布者：忻佳璐　瀏覽次數(shù)：3470 次

 

    3月30日，建工集團(tuán)2016年度工作會議召開，股份公司董事長徐文衛(wèi)出席會議并作重要講話，他強(qiáng)調(diào)，在整個行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀的大環(huán)境下，我們?nèi)砸獔远òl(fā)展信心，鼓足干勁，務(wù)實奮進(jìn)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展能力，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展取得新突破、實現(xiàn)新跨越。

    徐文衛(wèi)肯定了建工集團(tuán)取得的成績，對各子分公司所有成員為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝。他在回顧公司“十二五”期間的發(fā)展情況時說，公司相繼完成主業(yè)IPO上市，成功收購兩家企業(yè)實現(xiàn)跨專業(yè)發(fā)展，在“十二五”規(guī)劃末期完成企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組和架構(gòu)調(diào)整，形成了“以勘察設(shè)計為先導(dǎo)、總承包‘三駕馬車’并駕齊驅(qū)、專業(yè)設(shè)施配套齊全”的主營業(yè)務(wù)新格局。

    徐文衛(wèi)結(jié)合十八屆五中、六中全會等黨中央會議提出的“四個全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”等熱點(diǎn)，提出企業(yè)發(fā)展的四大關(guān)鍵詞。一是“改革”。要改革，不改革國家就沒有希望；不改變企業(yè)就不會提升；二是“創(chuàng)新”。只有不斷地創(chuàng)新，才能永保行業(yè)的龍頭地位，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；三是“市場化”。要充分利用政府減資放權(quán)契機(jī)，打好總分包結(jié)構(gòu)市場化組合拳；四是“發(fā)展”。只有發(fā)展，才能解決目前存在的問題，只有不斷地往前走，才能立足市場。

    面對當(dāng)前困難、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，徐文衛(wèi)對建工集團(tuán)下一步的發(fā)展提出三點(diǎn)建議。一是鞏固寧波市場、深耕省外市場。經(jīng)營業(yè)務(wù)的開拓是所有工作的起點(diǎn)。各兄弟單位要協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)“三駕馬車”的引領(lǐng)功能，鞏固寧波本土發(fā)展主戰(zhàn)場；通過對地方、人員及合作方的選擇，積極開拓省外市場，同時與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行深度的戰(zhàn)略合作，共同發(fā)展。二是加強(qiáng)干部建設(shè)、建全培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是人才的發(fā)展。廣大干部要提高攻堅克難的水平，在事業(yè)中不斷磨練，勇于承擔(dān)責(zé)任；同時，建立容錯機(jī)制，對偶爾犯錯的干部給予改過的機(jī)會，從而增強(qiáng)干部職工的歸屬感。三是聚焦行業(yè)熱點(diǎn)、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。企業(yè)有關(guān)人員要密切關(guān)注行業(yè)政策、法規(guī)，研究兄弟單位好的經(jīng)驗做法，指導(dǎo)企業(yè)主營業(yè)務(wù)板塊開展PPP項目的業(yè)務(wù)拓展。要從消極被動向積極主動轉(zhuǎn)變，在思想上、行動上為公司EPC總承包模式做準(zhǔn)備。