寧波建工集團2019年度工作會提出： 攀新高 展新貌 創(chuàng)新篇 全面提升企業(yè)核心競爭力

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    3月15日至16日，寧波建工集團2019年度工作會議召開。股份公司董事長徐文衛(wèi)、董事會秘書李長春，建工集團董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員、總部職能部門負責人，建工集團子分公司經(jīng)營班子成員、部分科室負責人、項目管理人員代表等180余人參加會議。會議由建工集團副總經(jīng)理田秀剛主持。
    建工集團總經(jīng)理熊昱棟代表公司經(jīng)營班子作年度工作報告。報告全面回顧了2018年公司的各項工作成果，從宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)現(xiàn)狀等多方面剖析了公司所面臨的的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。報告明確了2019年度公司主要目標，部署了全年主要工作任務。他強調(diào)，2019年建工集團要持續(xù)深化經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、擴大經(jīng)營規(guī)模，全面推進企業(yè)標準化管理，著重質(zhì)量管理標準化、技術(shù)管理標準化、合同體系標準化、人力資源標準化等工作，提升企業(yè)抗風險能力，加強企業(yè)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，全力打造企業(yè)核心競爭力。
    建工集團董事長陳建國指出，2018年，依靠全體干部員工的團結(jié)奮斗，公司全面完成既定考核目標，突破業(yè)務量和產(chǎn)值雙百億的規(guī)模，鞏固了行業(yè)地位和市場影響力。他強調(diào)，2019年要強化激勵約束機制，切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力；要簡化審批、強化監(jiān)管，提高企業(yè)運作效率，降低管理成本；要激發(fā)員工激情和活力，提升員工價值，打造企業(yè)軟實力。
    股份公司董事長徐文衛(wèi)作重要講話，充分肯定了2018年建工集團取得的工作成績。展望下步的工作，徐文衛(wèi)強調(diào)，建工集團要關(guān)注宏觀形勢，充分認清行業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，銳意進取、不斷突破，并提出了三點要求：一是要重視市場布局，鞏固行業(yè)地位和影響力，要注意合作伙伴的選擇；二是要做好規(guī)范、透明、開放的管理創(chuàng)新，做好成本管控、防范風險，努力提升行業(yè)競爭水平；三是要聚焦盈利，各級管理人員要加強盈利意識，落實每個步驟，從而推動企業(yè)良性發(fā)展。最后他希望，建工集團要繼續(xù)保持良好發(fā)展的態(tài)勢，在引領(lǐng)股份公司建筑主業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
    與會人員結(jié)合年度工作報告，圍繞企業(yè)競爭力、標準化管理、成本管理、質(zhì)量安全、新技術(shù)應用等方面進行分組研討。第一分公司、第三分公司、第九分公司、直屬項目部、設備安裝分公司、市政工程分公司、鋼結(jié)構(gòu)工程分公司、設備租賃分公司等八家單位代表在會上作交流分享。