1月12日，股份公司2022年度考核工作圓滿完成?？己私M成員由股份公司黨委書記、總經理徐文衛(wèi)，財務總監(jiān)吳植勇，副總經理李長春，黨委副書記、紀委書記沈杰，總經理助理王菊俠和各部門負責人組成。各子公司黨政班子成員參加。

       考核組先后赴寧波建工集團、寧波市政集團、寧波建工建樂公司、浙江廣天構件集團、寧冶勘公司五家單位開展考核工作。各公司主要負責人就本單位2022年度經營指標、企業(yè)管理、質量安全、創(chuàng)優(yōu)評杯、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設、黨建等方面工作進行詳細匯報，分析當前存在的突出問題，提出2023年工作思路。考核組與各子公司經營班子成員進行深入交流探討，與會人員剖析各單位在經營發(fā)展中存在的問題和挑戰(zhàn)，研究推動企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展的工作思路和工作重點。

       會議強調，2022年度面對整體經濟下行壓力，建筑業(yè)復雜多變的內外部環(huán)境和疫情影響，各子公司始終保持穩(wěn)中求進的良好態(tài)勢，切實展現了各級管理干部的擔當作為。

       徐文衛(wèi)充分肯定了各單位2022年度取得的工作成績和發(fā)展成果。面對2023年工作，他強調，一要積極培育壯大引領企業(yè)長遠發(fā)展的新動能。緊抓國家適度超前開展基礎設施投資的機遇，堅定不移做強做優(yōu)做大總承包主業(yè)，持續(xù)調整優(yōu)化市場布局，實施“走出去”戰(zhàn)略，推動資本與項目建設互促共融，放大資源效能，提升市場份額。二要強化提升高素質專業(yè)化干部人才隊伍建設。加大年輕干部的選拔培育工作，完善培養(yǎng)機制，搭建年輕干部成長平臺，在項目管理團隊培養(yǎng)、干部交流鍛煉、專業(yè)技術人才培養(yǎng)上再發(fā)力，為企業(yè)高質量發(fā)展注入更多源頭活水。三要深刻認識外部環(huán)境的復雜變化，統(tǒng)籌做好安全和發(fā)展工作。樹牢風險意識、增強底線思維，不斷提升抵御風險、應對挑戰(zhàn)、化險為夷的能力水平，始終常懷遠慮、居安思危、科學決策，推動企業(yè)穩(wěn)健前行、行穩(wěn)致遠。