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寧波建工勘察設計版塊基坑支護與地下工程專家組成立

發(fā)布者:周 峰 瀏覽次數(shù):4315 次

        11月10日下午,寧波建工勘察設計版塊召開基坑支護與地下工程專家組成立暨專家組首次會議,公司董事長徐文衛(wèi)、董事長助理錢久軍、入選的專家組成員及版塊領導小組辦公室成員參加會議。本次會議由該專家組承辦組織單位寧波冶金勘察設計研究股份有限公司總經理張子江主持。
        基坑支護與地下工程專家組成員的選聘,以企業(yè)內部的技術人才和骨干為主體,涵蓋了勘察單位、設計單位、土建施工單位和市政建設單位等,并邀請了五位在業(yè)內具有較高知名度的專家,包括孔清華教授級高工、曹培仁教授級高工、吳佳雄教授等。同時,為積極培養(yǎng)造就企業(yè)年輕后備技術人才,有效發(fā)揮并提高中青年技術人才在設計計算、課題調研、成果撰寫等優(yōu)勢與作用,先期配備了2位相對年輕的專家助理,參與到專家組的日常工作當中,今后專家助理的產生原則上將從公司“青年英才儲備庫”中擇優(yōu)選聘。
        會議傳達了《關于印發(fā)寧波建工股份有限公司工程勘察設計版塊專家組實施方案的通知》和《關于設立寧波建工勘察設計版塊基坑支護與地下工程專家組的通知》兩個文件精神,隨后公司領導向各位專家頒發(fā)了聘書。寧波冶金勘察設計研究股份有限公司總工程師張俊杰就專家組設立及今后有關工作開展方式及會議組織等各項工作進行了說明。
        會上,與會的專家組成員進行了座談交流與經驗分享,并就今后如何更好的發(fā)揮專家組的優(yōu)勢和作用展開了熱烈討論。專家們紛紛表示要努力通過科技創(chuàng)新、技術進步促進企業(yè)轉型升級,將技術優(yōu)勢轉化為生產力,整合企業(yè)人才和技術資源為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益。
        徐文衛(wèi)董事長在會上作了重要講話,他指出基坑支護與地下工程專家組的成立搭建了一個技術交流和發(fā)展的平臺,資金和技術是企業(yè)對外競爭的重要依托,在企業(yè)上市具備了資金優(yōu)勢的情況下,進一步提升企業(yè)技術水平顯得尤為重要。地下基礎工程是土木工程中難度最大和技術含量最高的部分,特別是在寧波未來重點開發(fā)城市地下空間的大背景下,公司專家組將大有可為。徐董對專家組今后的工作開展提出了三點要求,一是要求專家組成員加強學習,尤其是施工單位的同志往往實踐經驗有余,但理論學習不足,要通過各種機會努力學習提高;二是要大膽實踐,要在工作和工程實際中積累經驗,公司也會在重大工程中提供參與的機會;三是要提升綜合能力,作為專家組成員除了要懂技術,也要在溝通、協(xié)調和組織管理方面增強才干。徐董也希望外聘的各位專家能夠對專家組的年輕成員給予更多的幫助和指導。
        版塊分管領導錢久軍同志作會議小結。他說,專家組的成立是公司積極推進轉型升級發(fā)展與進一步優(yōu)化并調整產業(yè)結構,加大企業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新,積極為實現(xiàn)工程總承包模式推進的重大舉措。專家組在成立之后,如何更好地發(fā)揮應有的地位與作用,需要組織單位和各位專家的大力支持與共同努力。希望專家組在重大工程攻關,積極服務業(yè)主實現(xiàn)工程設計、施工技術優(yōu)化,進一步發(fā)揮信息交流、企業(yè)合作,培養(yǎng)造就技術人才等方面發(fā)揮重要作用。